为提升养老育幼服务品质，促进单位可持续发展，今年我院着力重抓“基础设施、单位文化、标准化”三大建设。一是全力加快基础设施建设。提速新建儿童福利院和老年养护楼，加速两个项目主体竣工验收资料报送工作，实行专人每天督促装饰装修设计，做好各项前期准备工作和设施设备的采购工作，力争尽快建成投入使用。为创设更加舒适温馨、功能配套的环境，我院采购添置日常用品、生活设施、医疗设备等，改善更换破旧设施，院内面貌一新。二是大力加强文化建设。为传承孝道、慈爱孤幼、感恩社会，结合单位具体职能和工作特点，我院挖掘内涵，提炼升华，确定了主要加强孝道、慈爱、感恩三种文化建设，通过网站、广告机、纸媒体和丰富载体开展活动等，多渠道多形式宣传弘扬三种文化，促使职工在工作中内化于心，外化于行。三是全面推进标准化建设。为让全体职工践行“标准成为习惯，习惯符合标准”，选派相关人员外出学习考察，借鉴兄弟单位的先进经验，结合我院实际，指定专人分项分类拟定标准，聘请医疗、护理、管理等方面的专家做技术指导，真正做到标准指导实践，服务实践接收标准的检验，推动全院工作质量再上新台阶。

                                            （何阳）